As engrenagens do planejamento sucessório no que tange às empresas familiares e a holding como ferramenta de efetivação

Abstract

O presente trabalho possui como objetivo estabelecer e indicar, dentro de um contexto que apresenta forte identidade empresarial, as características, particularidades e complexidades existentes nas sociedades empresarias familiares. Apresenta-se, no cenário exposto e estudado, as empresas familiares como característica específica de um empreendimento, independente da modalidade pertencente. Assim, analisa-se e discute-se as dificuldades enfrentadas pelas sociedades familiares em superar o processo sucessório. Diante do anseio de dar continuidade, através das próximas gerações, a um legado intensamente construído, encontra-se o grande obstáculo compreendido pelas empresas familiares. Nessa perspectiva, evidencia-se a necessidade de se planejar, ainda em vida, a sucessão dos administradores, a fim de, ao menos, amenizar os problemas que virão. Para isso, as holdings são apresentadas como instrumento e alternativa viável a problemática exposta, podendo ser aplicada em toda e qualquer empresa familiar, respeitando e analisando as necessidades de cada caso. Sendo assim, a holding familiar surge como opção para o planejamento sucessório da sociedade empresarial familiar, de forma a preservar-se, dentro de um contexto familiar complexo, evitando sua extinção precoce